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重点掌控重点 目标指向重型挖机在常州确定实施

在国内工程机械市场发展至今,唯独缺少在重型工程机械以及大型挖掘机行业中一直存在缺陷,在没有实质性的工程机械发展目标性质中我, 发现如何确定工程机械发展到目标。国内工程机械市场如何在肋骨上取得是继续发展和迈向高端市场的发展估计,如今我们发展工程机械市场如何国内对市场的需求量等等来判断。

追逐大型挖掘机发展轨迹

所看到的如今的国机重工对挖掘机板块有长远的规划,并且他们正在步步为营的为了挖掘机事业梦想迈进。这从他们的配套设施的构建进程就可看出。国机重工配件仓库中配套件设施完善,代理商队伍、售后服务队伍的建设也在有条不紊的进行。据悉,具有国机重工特色服务培训教材近期也将投入使用,这一教材的将极大地提升国机重工服务队伍的服务质量与服务水平。除了国机重工内部建设的突飞猛进,他们的服务活动也将在全国范围内大面积展开。近日,以“天涯海角零距离,感恩客户万里行”为主题的服务活动在国机重工常州基地正式启动。据悉,通过该活动,服务人员将走访到每一位购买国机重工挖掘机产品的客户。国机重工挖掘机事业部技术服务部部长黄红武用“人口普查”的形象比喻表述了他们要完成走访任务的决心。是否能够确定市场需要

睿智发展道路需要慢慢追寻

在当前的国内工程机械行业近期不景气,众多企业被高额的应收账款弄得焦头烂额。国机重工却从中洞察到了机会。挖掘机板块一直是工程机械行业竞争最激励利润率最高的领域之一。在2010-2012年间多家企业进军此行业。面对众多非工程机械企业横插进入挖掘机行业,有强大工程机械行业制造背景的国机重工却选择了苦练内功,强打基础,没有在挖掘机行业发力,这并非没有原因。与众多挥金如土的涌入者相比,国机重工的资金实力并非不雄厚,他们是在等待最佳的发力时机。有行业专家讲“行业低谷,各大企业在做调整的同时或许会给新入企业带来难得的机会”,国机重工正是抓住了这个时机,2012年发力挖掘机板块,并没有遇到太多的阻力。而上半年国机重工挖掘机的销售数据恰好验证了这一断言。根据国机重工挖掘机事业部总经理王传明介绍,国机重工上半年已经实现500台挖掘机销售。依托SINOMATCH的品牌形象,国机重工的挖掘机产品正在快速的被客户认可。如此低迷的市场环境,作为新入行的企业,取得这一成绩已是难能可贵。然而,在国机重工董事长吴培国看来,这只是国机重工挖掘机事业的第一小步。追求市场发展前景规划图

无论在国内任何工程机械市场以及,挖掘机的销量是一个“信号”,他能够直接反应出市场对企业挖掘机产品的认可程度。“一千台”在挖掘机行业中是一个重要的数据,年销量一千台意味着客户已经基本认可企业的产品。有些企业实现年销售一千台挖掘机的成绩往往要经过3-5年的努力,而国机重工挖掘机事业部将其第一年的销售目标就定在了一千台。时不待人,国机重工要在行业低谷期夯实基础的急迫心情可见一斑。如果国机重工的销售成绩今年如期实现,待到行业回暖之时其产品市场潜力将不可小觑。然而,从记者在一线了解到的情况来看,国机重工要实现这一销售量难度并不大。翻开中国工程机械行业的发展史,国机重工集团在工程机械领域做出的贡献不得不令我们惊叹。第一个国家级工程机械研究院、第一台压路机、第一台平地机、第一台木材装载机…许多第一的奇迹都从这里诞生。今天,挖掘机事业部的成立是国机重工又一历史性的跨越,目前,国机重工正在整合各方资源,采取了多项做大做强挖掘机市场的措施,为国机重工挖掘机产品争夺市场份额发挥重大作用。

产品的急速更新换代让我们发展目前国内的工程机械市场发展缺少实质性的发展前景。国内目前的二手挖机市场的大型工程机械以及大型挖掘机一般都是以进口二手挖掘机为主,在国内的大型发展空间并不是很大,在技术上的缺陷仍然需要一段时间来弥补。

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